2.060 Euro CHF

Beschreibung:

Viele Führungskräfte klagen, dass sie zu viel Zeit in „Meetings“, „Besprechungen“, „Sitzungen“ verbringen.

Kaum zu bewältigende Tagesordnungen, zu enger Zeitrahmen, Beschlüsse ohne Folgen führen oft dazu, dass am Ende nicht viel mehr „rauskommt“ als die Sitzungsteilnehmer...

Durch professionelle Moderation kann der Gruppenprozess ergebnisorientiert gesteuert werden. Inhalte dieses Seminars: – Prinzipien, Einsatz und Techniken der Moderation – Rolle und Aufgaben von Moderatoren – Methoden zur Strukturierung eines Themas – Vorbereitung, Kontrakt und Planung – Grenzen der Planbarkeit und prozessorientierte Steuerung – die Bedeutung von Fragen – Umgang mit „schwierigen“ Situationen und Stolpersteinen – Vertrauen und Akzeptanz in der Gruppe – Effiziente Maßnahmenbearbeitung und deren Weiterbearbeitung TeilnehmerInnen: Führungskräfte, ProjektleiterInnen, PersonalentwicklerInnen und BeraterInnen