980,00 EUR zzgl. MwSt. CHF

Beschreibung:

Viele Unternehmen befinden sich im ständigen Wandel, der einerseits Chancen beinhaltet, andererseits für Irritationen bei den Mitarbeitern sorgt.

Die Anforderungen an die Führungskraft steigen.

Von Ihnen wird gefordert den Prozess voranzubringen, auf der anderen Seite stehen die Mitarbeiter, die mehr Zeit brauchen, Ängste hegen oder gar mit Widerstand reagieren.

Ziele
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie gemeinsam mit den Mitarbeitern Veränderungskompetenz im Unternehmen aufbauen und sich und andere steuern, um den Wandel aktiv zu gestalten.

Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die aktiv die Rolle des Veränderungsmanagers wahrnehmen möchten, um mit Ihren Mitarbeitern den Wandel positiv zu gestalten

Themen
Phasen im Veränderungsprozess
Verantwortung in Veränderungsprozessen
Macht und Mikropolitik
Führungskraft als Coach
Kommunikationsstrategien im Veränderungsprozess
Veränderungsprozesse effektiv steuern und lenken

Abschluss
Teilnahmebescheinigung