750,00 € CHF

Beschreibung:

KONTEXT Das häufigst angewendete Führungsmodell “Führen mit Zielen” ist zum stumpfen Werkzeug geworden.

Untersuchungen haben gezeigt: Nur 12 - 15% der mit den Mitarbeitern vereinbarten Ziele werden wirklich erreicht.

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, aber auch Führungskräfte halten vorgegebene und “vereinbarte” Ziel für falsch, unrealistisch und schlecht kommuniziert.

Zielvereinbarungen werden getroffen, weil es verlangt wird und nicht aus Überzeugung in ihren Nutzen. Fragt man nach, wird eines deutlich: Der richtige Einsatz dieses Führungsmodells und -werkzeugs ist von Missverständnissen und Unkenntnis seiner Anwendung begleitet.

Dabei sind Ziele neben der Aufgabe, die man zu erfüllen hat, das wichtigste Mittel, um Menschen in einer Organisation, beginnend mit sich selbst, auf etwas zu konzentrieren, zu fokussieren oder ganz einfach: sie zu führen. IHR NUTZEN In diesem Training erlernen Sie, das am häufigsten angewendete und am häufigsten missverstandene Führungsmodell, die Managementaufgabe „Führen mit Zielen“ richtig und effektiv anzuwenden.

Sie erhalten Klarheit über Begriffe und was sie wirklich beinhalten.

Sie erlernen die wirksame Anwendung der Zielvereinbarungen und die richtigen Fragen zu stellen.

Und Sie erfahren, was es bedeutet, für realistische Ziele zu sorgen und Ihre Aufgabe als Führungskraft wirksam zu erfüllen.