1.550,00 Euro zzgl. MwSt CHF

Beschreibung:

Warum sind IKEA oder ALDI so erfolgreich? Sie konzentrieren sich auf das, was sie ganz besonders gut können.

Wissen, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Technologien verschmelzen bei ihnen zu ihren typischen „Kernkompetenzen“.

Ziele
Dieses Seminar vermittelt Ihnen, wie Kompetenz und Strategie zusammengehören.

Sie lernen, wie Sie die eigenen Kernkompetenzen erkennen und erschließen.

Eine Praxisphase bietet Ihnen Gelegenheit, erste Anwendungen im eigenen Unternehmen durchzuführen.

Zielgruppe
Mitarbeiter aus den Bereichen Unternehmensstrategie, der Personalentwicklung, der Organisationsentwicklung

Themen
Was ist Kompetenz?
Wie die Kompetenzstrategie entwickelt wird
Wie man seine Kernkompetenzen identifiziert
Arbeiten mit dem „House of Competence“
Die Main Streams
Die mittel- und langfristigen technologischen und sozialen Trends
Der Wettbewerb
Kompetenzportfolio
Das Kompetenzassessment
Fallbeispiele
Praxis im Unternehmen und Präsentation

Abschluss
TQM Führerschein