€ 1.850,00 CHF

Beschreibung:

Erfolgreich führen – Ziele erreichen ¢ „Output Oriented Organisation“: Wie kann ein Manager sein Team eindeutig auf Ergebniserzielung ausrichten? ¢ Wie kann ein Manager die Durchsetzung von Zielen und die Überzeugung seiner Mitarbeiter erfolgreich kombinieren? ¢ Wie kann ein Manager seine Mitarbeiter dazu bringen, mehr und besseres zu geben?¢ Wie kann ein Manager den Druck, unter dem er selbst steht und den er auf seine Mitarbeiter ausüben muss, in Motivation umwandeln? ¢ Wie kann man erreichen, dass Mitarbeiter mehr selbständig und trotzdem richtig entscheiden? Neue und wirksame Führungsinstrumente ¢ Führung von Ergebnisbereichen: Die Verpflichtung von Mitarbeitern und des Teams auf Ergebnisse. ¢ Wie kann man sein eigenes und das Führungsverhalten anderer analysieren und optimieren? ¢ Das Delegationsdilemma von Führungskräften: Warum Vorgesetzte den Entscheidungen ihrer Mitarbeiter zu wenig vertrauen, und wie das geändert werden kann. ¢ Wie man Ergebnisverantwortung und Entscheidungsbefugnis in Einklang bringt. ¢ Wie man durch klare Organisation Zeit gewinnt. ¢ Was unterscheidet wirksame von ungeeigneten Organisationsstrukturen? ¢ Koordination ist die größte Zeitfalle im Management – wie kann man sie delegieren? Auf Ziele und Maßnahmen verpflichten ¢ Wie Sie Ziele so klar formulieren, dass Ihre Mitarbeiter die Richtung kennen. ¢ Wie Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter Ihren Auftrag wirklich akzeptieren. Analyse Ihrer Führungskompetenz ¢ Wie können Sie Leistungsdruck in Motivation umwandeln? Mitarbeitergespräche souverän führen – Überzeugen – Gewinnen – Führen Sie trainieren ¢ mit dem Mitarbeiter über seine Leistung, seine Stärken und Schwächen, seine Karriereplanung zu sprechen ¢ Entwicklungslücken des Mitarbeiters festzustellen und wie man sie verkleinert ¢ Feedback zu geben und selbst zu akzeptieren