404,60€ CHF

Beschreibung:

Inhalte: Definition eines Projektes, Voreinstellungen, Kalender/*Erfassen von Vorgängen, Vorgangsbeziehungen definieren/*Ermitteln des kritischen Pfades/*Arbeiten im Balken- und im Netzplan-Diagramm/Arbeiten mit Ansichten, Tabellen und Filtern, Pufferzeiten/Planung und Steuerung von Ressourcen/*Projektverfolgung, Terminplanungsverfahren/Berichte und Auswertungen. Zielgruppe: Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen.

MS Project stellt dazu dem Projektmanager bzw.

Leiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite.

Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F & E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung.

MS Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B.

im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung