800,00 Euro zzgl. MwSt CHF

Beschreibung:

Neben innovativen Veränderungen wie Reenginering spielt die kontinuierliche Veränderung eine entscheidende Rolle.

Verbesserungssysteme leben durch aktive Mitarbeiter in allen Unternehmensbereichen.

Ziele
In diesem Seminar werden Wege aufgezeigt, wie Sie unternehmensweit Anreizsysteme aufbauen können.

Und mit welchen Möglichkeiten Sie Mitarbeiter in den Prozess der ständigen Verbesserung führen und Maßnahmen begleiten.

In Workshops vertiefen Sie Ihr Wissen und bekommen Impulse für Ihrem Arbeitsbereich.

Zielgruppe
Mitarbeiter aller Bereiche eines Unternehmens, insbesondere aus der Organisation, dem Verbesserungswesen, Qualitätsbeauftragte und TQM Projektleiter

Themen
Ziele der kontinuierlichen Verbesserung
Konzepte und wesentliche Einflussfaktoren für Verbesserungssysteme
Überblick über Verbesserungssysteme: Lean Management und Six Sigma
Kaizen, KVP, 5 S, Betriebliches Vorschlagswesen, Poka Yoke
KVP in der Automobilindustrie
Messbarkeit und Kennzahlen, Fehlerkosten
Erfolgsdarstellung und -kontrolle
Mitarbeiter einbeziehen, Teams statt Hierarchie
Anreizsysteme und Anreizmöglichkeiten, Fragen und Probleme der Honorierung
Projektmanagement für Verbesserungsprojekte
QVP 1-2-3, ein geeignetes Verbesserungsprogramm

Abschluss
Teilnahmebescheinigung/ Urkunde "TQM Beauftragter" Möglichkeit der Qualifizierung zum "Qualitätsbeauftragten mit Zertifikat"