295,00 Euro zzgl. MwSt CHF

Beschreibung:

Produktivität steigern heißt „Werte ohne Verschwendung schaffen“, also die Leistungen ohne überflüssige Aktivitäten bereitzustellen.

Zur Identifizierung von Verbesserungspotenzialen muss das System aus zwei Perspektiven betrachtet werden:

• aus Sicht des Kunden nach Verfügbarkeit, Individualität, Qualität und Preisgestaltung der Leistung sowie
• aus Sicht des Unternehmens, das profitabel funktionieren muss.

Sie erfahren, wie Sie durch den Einsatz ausgewählter und nützlicher Methoden (z.B.

5S, Wertstromdesign, One Piece Flow, Kanban) eine nachhaltige Kultur der Verbesserung und Kundenorientierung schaffen können.

In den Workshops sammeln Sie erste Erfahrungen in der praktischen Anwendung, lernen die Grenzen der Methoden kennen und entwickeln erste Ideen für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen.

Das Seminar findet während der Messe Control in Stuttgart statt.

Ziele
Sie erhalten einen umfassenden Überblick von erfolgreichen Problemlösungstechniken.

Sie können vorhandenen und zukünftigen Problemen schnell und systematisch begegnen mit etablierten Qualitätswerkzeugen.

Sie können Abläufe effizient und nachhaltig gestalten.

Zielgruppe
Führungskräfte, TQM Fachkräfte, TQM Beauftragte

Themen
Begrüßung
Kundenorientierte Definition von Wertströmen
Grundlagen zu Wertstromdesign, One Piece Flow, Kanban
Arbeitsplatzorganisation 5S/5A und die 7 Arten der Verschwendung
Beispiele aus der Praxis
Diskussion

Abschluss
Teilnahmebescheinigung