Die Inhalte:
• Basiswerkzeuge des QFD
• Anwendung der Methode QFD im Team
• Aufbau und Nutzung des „House of Quality“
• Berücksichtigung des Wettbewerbs im QFD
• Ermittlung von Konflikten und Widersprüchen
• Unterstützende Werkzeuge für QFD-Projekte
• Einführung und Implementierung von QFD
• Entwicklung von „Deploymentprozessen“
Ihr Nutzen:
Sie kennen die Vorgehensweise bei der Planung und Spezifikation von Produkten, Prozessen oder Systemen mit der Methode QFD. Sie kennen die Grundlagen, um QFD-Projekte durchzuführen und zu moderieren.
Wir bieten dieses Seminar auch als Inhouse-Seminar an.
Weitere Informationen erhalten Sie unter www.tms-ulm.de