Seminarinhalte
• Wertströme im Unternehmen
• Wertstromanalyse und Wertstromdesign
• Betrachtungsebenen der Wertstromanalyse:
Material- und Informationsflüsse; Nutz- und
Blindleistung, Verschwendung und Verluste
• Arbeitsmittel der Wertstromanalyse
• Arbeiten mit der Wertstromanalyse:
Auswahl der Analyseobjekte, Aufnahme der
Material- und Informationsflüsse, Analyse des
Istzustandes, Entwicklung des Sollzustandes,
Umsetzung des Sollzustandes
• Grundlagen möglicher Optimierungsansätze:
Kanban, Kaizen, Poka Yoke, 3 MUs
Seminarnutzen
Sie kennen die Möglichkeiten und Arbeitsmittel der Wertstromanalyse und können erste Pilotprojekte in ihrem Unternehmen planen und durchführen.
Wir führen dieses Seminar auch als Inhouse-Seminar durch.
Weitere Informationen erhalten Sie unter www.tms-ulm.de